2014年7月15日上午9点，三鼎上半年业务工作会议在南方测绘总部三楼会议室召开，参加会议的有南方集团总经理马超，副总经理郭宝宇，三鼎全体GNSS技术工程师，大区经理，三鼎GNSS经理段国涛，总经理徐松舟。

会议首先是由大区经理和该区的技术人员作业务汇报，顺序依次为西南区、华东区、华中区、华南区，汇报内容主要为今年上半年的出货、回款情况，市场状况，存在哪些问题，以及下半年的工作规划。

在听完大区经理和技术人员的汇报后，集团总经理马超发表讲话，首先谈到了三鼎全站仪的质量和供货问题，因为技术人员普遍反映今年上半年一直出现供货不足的问题，希望下半年北京三鼎工厂能给予支持，缓解供货问题。其后马总着重谈到了应收问题，要求一定要减少应收，适当控制出货量。紧接着，马总谈到了三鼎定位的问题，三鼎以前定位的是打造测绘仪器高端，但是定位应该随着市场的变化而变化，要不断调整市场应对策略，稳打稳扎。马总同时也谈到了三鼎的未来市场发展方向，即要走扁平化趋势，多而广的发展代理商。

会议随后是集团副总经理郭宝宇发言，他谈到，三鼎上半年虽然存在发货脱节等问题，但三鼎的优势是人员结构完善，各省都有自己的技术工程师。三鼎下半年的重点依然是RTK，要逐步调整经营方式，下半年全力冲刺RTK，争取完成任务。

最后，三鼎总经理徐松舟对会议作了总结，并强调今年下半年的工作重点，争取完成业绩指标。